sistemas de ayuda a la toma de decisiones en medicina

Estudiosos del ICC trabajan en el procesamiento y el análisis automático de contenidos escritos que vienen de reportes médicos. La meta es contribuir a prosperar la toma de resoluciones de los expertos y enriquecer el diagnóstico y régimen desde enormes volúmenes de datos de pacientes. No obstante, la heterogeneidad caracteristica de los contenidos escritos médicos y las restricciones de datos libres en salud resultan gigantes retos en el momento de afrontar la labor.

 

¿Qué tienen la posibilidad de llevar a cabo los equipos que administran información para prosperar el link con los datos?

Desde nuestra experiencia en el Área de Administración de Información en Salud y Estadística del Ministerio de Salud de la Localidad Autónoma de Buenos Aires compartimos aquí diez recomendaciones en el momento de trabajar en la administración de información en salud – válidas para cualquier aparato – y que nuestra experiencia provoca que las asociemos a un mejor ámbito de trabajo, mejor predisposición de los individuos, mejor calidad de los datos y mejores desenlaces:

  • Constituir equipos multidisciplinares. Esto enriquece los contenidos y la visión desde la que se abordan las líneas de trabajo y objetivos. Complementar visiones y entendimientos, entendiendo que la dificultad de los datos sobre salud necesita un extenso abanico de destrezas y disciplinas. Nuestro aparato tiene expertos y alumnos de distintas áreas de conocimiento
  • Meterse en todas y cada una de las instancias del ciclo vital de la información. Es requisito saber exactamente en qué hay “tras cada tabla y banco de información” con la que se trabaja: efectuar relevamientos para comprender los procesos que después se traducen en datos a obtener. De qué forma marchan los establecimientos sanitarios, exactamente en qué condiciones se da la atención, los que intervienen.
  • No ofrecer por sentado que las pretensiones de información y conocimiento son homogéneas. Tenga siempre y en todo momento presente que intervienen y forman parte múltiples y múltiples individuos con distintas trayectorias, escenarios de conocimiento y dominio de herramientas para tratar con la información. Según los permisos cambiarán la manera de vincularse con los datos y las pretensiones; ciertos médicos precisarán tener datos desagregados al paso que en las direcciones de los establecimientos sanitarios precisarán tener una visión mucho más global y orientada a datos de administración y producción.
  • Remover “espectros” en torno al empleo de la información y “humanizar” los procesos. Que los individuos conozcan quiénes son los que intervienen en la administración de la información deshace tensiones o incertidumbres. Los equipos que trabajan en administración de la información no han de ser un núcleo apartado “por fuera” del sistema donde se desarrollan los datos con los que trabajan. En el campo de la salud, abrir las puertas de los espacios de trabajo y entender que quienes administran los datos se implican y conocen los procesos y poder “asociarlos a una cara” optimización claramente la predisposición de los clientes.
  • Sostener un contacto fluido con los actores y áreas que intervienen y precisan información. Comprender con precisión las pretensiones solicita por su parte acompañarlos en la adquisición de herramientas para trabajar con los datos de manera accesible y productiva. La actitud de quienes administran la información jamás debe parecer que desecha a los individuos, verse inalcanzable, innecesariamente complejo o aguardar a que actúen, reaccionen o usen la información como ellos desean o aguardan. Tienen que tener la aptitud de comprender de qué manera es el link de los clientes con los datos y de ahí que comunicar diálogos, espacios y desarrollar tácticas acordes a comprender que la activa de trabajo en los establecimientos sanitarios puede ser realmente desfavorable, que mudar o cambiar este link es un desarrollo y que hace ya tiempo.
  • Acordar y poner en disponibilidad la información en formatos afables. De nada sirve armar y ofrecer un estudio, gráfico o informe que el receptor no logre leer, interpretar o emplear. Los administradores de información tienen que trabajar para hallar un equilibrio entre el formato «ideal» y el «real». Un óptimo ejercicio es ofrecer al usuario que imagine el estudio o resultado de lo que pide: ¿de qué manera se vería? ¿es una tabla, un gráfico? ¿cuáles son sus columnas, filas?
  • Facilitar métodos descartando redundancias y ofreciendo transparencia. Advertir las ocasiones que ofrece la utilización de EHR para descartar círculos viciosos de información sin receptores claros y estandarizar procesos para no efectuar varias ocasiones exactamente el mismo trabajo. Administrar información en salud está atravesado por la compromiso de proteger la seguridad, confidencialidad y intimidad de los datos tal como de asegurar la transparencia de los procesos y poner en disponibilidad todo cuanto se puede divulgar.
  • Entender y formar parte activamente en la definición de normativas que regulan los circuitos de información. En 2015, según el Observatorio Global de eSalud de la Organización Mundial de la Salud, solo 21 (17%) de los 125 Estados Integrantes encuestados detallaron de que tienen una política o estrategia que regula la utilización de enormes datos en sus campos de salud. Los vacíos o la indecisión normativa en torno al empleo de los datos solicitan que los administradores de información se impliquen activamente en este aspecto.
  • Capacitación y capacitación continua para la adopción y actualización de destrezas y capacidades que mejoren el avance de las tareas personales y grupales. No solo estructurar las instancias de capacitación en tutoriales, talleres o formatos formales, sino más bien asimismo comunicar vivencias en tablas de diálogo o habilitando y provocando espacios y también instancias de acercamiento entre el aparato.
  • Entablar canales y procesos de comunicación claros y fluidos con los individuos que pidan información. Esto deja a los investigadores que procesan la información ahora los individuos efectuar un rastreo de los pedidos. Tener un espacio de registro del desarrollo de construcción de la información impide confusiones, desorganización y se ajusta a la necesidad de formalizar y oficializar circuitos y métodos para un mejor avance del trabajo.

Comienzo Algoritmos

*Imágenes corresponden al avance MAIA ® de la Med-Tech colombiana MedzAIo de la que el creador es colega principal creador.

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